📊 客户开发情报 · 海关数据基线版

MERCK SHARP & DOHME COLOMBIA S.A.S.

哥伦比亚 市场 #194,0% 从中国采购。
样本期判断:暂缓型,重点看 先确认是否还在采购 ID: 860002392 ·

采购节奏低频/项目型采购账户 · 常规补货
数据跨度2011 – 2014
数据来源哥伦比亚 海关 · HS 9018312000
总采购额 (FOB)
$1K
市场份额 0.0% · 排名 #194
中国采购层级
封闭型
0% · 暂缓型
供应结构
高度集中
HHI 6,584 · 3 家 supplier
开发优先级
暂时忽略
1.0 / 10 · 先不投入
🧭
机会类型
暂缓型
切入位置
先不投入
主打优势
先确认是否还在采购
资源边界
客户既没用中国又在收缩,别急着投报价、样品和跟进节奏
⏱️
30 秒速览:值不值得打
零渗透 · 收缩型。暂时忽略。ALMAC CLINICAL SERVICES 100%→0%(-100pp),窗口来自主供松动。
30 秒速览:怎么切
先追踪 2 家退出供应商让出的 100%历史份额。
30 秒速览:第一步
先核 ALMAC CLINICAL SERVICES 流失的是哪类规格、价格带或交付环节。
⚠️
封闭型(0% 中国采购):该进口商不采购任何中国产品,属于封闭型采购结构。在接触前需充分调研是否存在政策限制、独家合同或其他进入壁垒,盲目投入资源风险较高。
🧩
采购节奏:低频/项目型采购账户 · 常规补货 · 平均间隔 177.33 天
集团归集:按集团归集后可视为 3 个供应集团,其中独立外部供应集团约 3 个。
🕒
数据截止 2014 年,距今已 12 年。报告更适合用来筛选历史上值得研究的客户,不应直接当作当前采购现状。
🧾
产品范围与海关编码
Step 0 锁定的主分析范围
主分析 HS9018312000
6 位类目901831
产品类别Medical Devices
中文产品定义注射器,不论是否带针头
EnglishSyringes, with or without needles
EspañolJeringas, incluso con aguja
这一块定义的是本报告分析的具体产品,不只是“这个客户是谁”,也包括“这家客户在这个海关编码对应的产品上采购了什么”。
该 importer 样本期覆盖的具体编码
HS 编码记录数FOB占比
9018312000 7 $1K 100.0%
当前样本共覆盖 1 个具体编码:9018312000
先验证什么
• 确认 ALMAC CLINICAL 是否代表真实集团内闭环,还是仅多个区域实体共同供货。
• 确认是否存在指定品牌、注册、集团采购或非中国来源偏好等壁垒。
• 确认该账户是否会引入第二供应商或新产品线。
现在先别做什么
客户既没用中国又在收缩,别急着投报价、样品和跟进节奏。
触发“暂缓”的原因主要是:零渗透(中国采购 0%) · 主供退出 · 2011年 100% → 2014年 0%(-100pp) · 持续萎缩 · 末年/峰值 0%。
🏢
账户判断摘要
🧱
基线账户判断:长尾客户,但从 ROI 看不属于应该优先冲的那一批。
情景判断零渗透 · 收缩型
关键触发零渗透(中国采购 0%) · 主供退出 · 2011年 100% → 2014年 0%(-100pp) · 持续萎缩 · 末年/峰值 0%
触发数据
年均 FOB:$427
CAGR:-93.0%
峰值年:2011 · $1K
末年 / 峰值:0%
主供份额轨迹:2011年 100% → 2014年 0%(-100pp)
样本期采购层级封闭型 · ⚠️ 评估壁垒后谨慎接触
Top supplierALMAC CLINICAL SERVICES
采购节奏低频/项目型采购账户 · 常规补货
供应结构高度集中 · 3 家供应商
基线建议暂缓投入
升级增强版时机只有把官网、联系人或采购壁垒验证清楚了,才建议继续投销售资源。
数据来源哥伦比亚 海关 · HS 9018312000
🔎
增强准备状态
展开查看增强版触发条件与缺失项
Importer 官网与页面
未核验
下一步需要确认官网、Contact、About、Products 等关键页面,才能进入 enriched report。
联系方式与联系人
待补全
电话、邮箱、联系人和 social links 目前不阻塞基线发布,但会直接影响后续开发效率。
Supplier 背景资料
待补全
Top suppliers 的官网、业务范围和产品线后续会一次性补全,并沉淀成 supplier 长期资产。
增强版触发条件
条件状态说明
开发优先级未满足优先级 1.0 / 10
样本期体量未满足样本期总 FOB $1K
账号类型未满足封闭型但属于需要验证壁垒的战略账号
系统建议:暂不建议升级增强版
📈
年度趋势
年度 FOB 趋势 (USD)
年度采购量
年份FOB (USD)数量单价同比
2011$1K750$1.3362
2013$2734,300$0.0635-72.8%
2014$5247$0.0200-98.2%
🔥
趋势判断:持续萎缩截至2014年(相较2013年)明显回落,2011–2014 年长期需求偏弱。shrinking 基础分 1.5,收缩严重-0.5
🏭
供应商情报摘要
🧭
这一部分只回答三件事:谁在占份额、谁最难替换、你该先从哪里切。供应商资料只服务开发判断,不重复主结论。
供应商 FOB 份额
供应商年度变化
ALMAC CLINICAL SERVICES
78.3%
主导型 · 已停止采购 · 高价带
独立供应方 集团 ALMAC CLINICAL · 1家 集团份额 78.3%
样本期内可确认其在该 importer 的采购结构中占有一定份额。
FOB
$1K
批次
1
均价
$1.3362
关系
主导型
壁垒信号:这个外部主供还压着大头,先把它当成主要壁垒去看。 2011年 100% → 2014年 0%(-100pp);2011 年后没有再出现。
账户节奏:一次性采购 · 样本不足 · 已停止采购 · 高价带
验证门槛:
门槛依据:供货 1 年 · 累计份额 78% · 已退出当前样本
先看什么:先判断它卡住的是品牌、注册,还是关键规格和质量门槛。
验证路径:没验证出外部窗口前,别急着和主供正面对打。
查看供应商竞争情报预览 →
份额占比
PPD GLOBAL CENTRAL LABORATORIES
21.3%
核心跟随型 · 已停止采购 · 高价带
独立供应方 集团 PPD CENTRAL · 1家 集团份额 21.3%
样本期内可确认其在该 importer 的采购结构中占有一定份额。
FOB
$273
批次
2
均价
$0.0635
关系
核心跟随型
壁垒信号:这类外部二供最有参考价值,用它来判断客户到底接不接受体系外供应。 2013年 100% → 2014年 0%(-100pp);2013 年后没有再出现。
账户节奏:一次性采购 · 一次性/低频采购 · 已停止采购 · 高价带
验证门槛:
门槛依据:供货 1 年 · 累计份额 21% · 已退出当前样本
先看什么:重点确认它拿到的是备份份额、补充规格,还是阶段性试单。
验证路径:如果这种二供都能进去,就说明账户大概率还有外部窗口。
查看供应商竞争情报预览 →
份额占比
展开查看其余 1 家次要供应商
QUEST DIAGNOSTICS CLINICAL TRIALS
0.4%
边缘/试单型 · 持续供货
独立供应方 集团 QUEST DIAGNOSTICS · 1家 集团份额 0.4%
样本期内可确认其在该 importer 的采购结构中占有一定份额。
FOB
$5
批次
4
均价
$0.0200
关系
边缘/试单型
壁垒信号:尾部或试单关系更像窗口信号,重点不是量,而是看门有没有开。 到 2014 年才进入样本。
账户节奏:高频采购 · 常规补货 · 持续供货 · 中价带
验证门槛:中低
门槛依据:供货 1 年 · 累计份额 0%
先看什么:重点看这种小单对应的是特殊规格、临时补货,还是验证单。
验证路径:先把它当成窗口信号,不要把这种小额关系误判成能立刻大规模替代。
份额占比
集团归集视角
供应集团成员数归集份额判断
ALMAC CLINICAL 1 78.3% 独立外部集团
PPD CENTRAL 1 21.3% 独立外部集团
QUEST DIAGNOSTICS 1 0.4% 独立外部集团
竞争机会:ALMAC CLINICAL SERVICES 在样本期是最值得盯的 supplier。主供 ALMAC CLINICAL SERVICES 份额从 100%降到 0%(-100pp)。样本期已有 2 家历史供应退出,累计让出约 100% 的历史份额。这更像 暂缓型 机会。
💰
价格敏感度
价格分布 (USD/unit)
平均单价$0.2205
中位单价$0.0200
最低$0.0200
最高$1.3362
价格区间66.8x
价格带数量3
按供应商价格对比
🪙
价格带判断:存在 3 个明显价格带:低价带 $0.02–$0.02(FOB 占比 0%);中价带 $0.02–$0.06(FOB 占比 11%);高价带 $0.06–$1.34(FOB 占比 89%)。
价格带结构
价格带单价区间FOB 占比样本数
低价带 $0.0200 – $0.0200 0.1% 3
中价带 $0.0200 – $0.0635 11.0% 2
高价带 $0.0635 – $1.3362 89.0% 2
🎯
定价建议:这类封闭型客户先别急着拼价格,先验证高低价格带对应的是不同规格、注册要求还是品牌壁垒;如果真有多层价格带,再找最容易被替代的那一层切。
🚢
物流与支付
入境口岸
波哥大 · Santa Fe de Bogota 100%
支付方式
IMPORTACION QUE NO GENERA PAGO AL EXTERIOR 100%
物流成本结构
运输方式AIR
CIF 溢价52.6%
CIF/FOB 比1.526
平均单次FOB$183
总批次7
月度采购季节性
🔍
竞争情报
1.0 进入优先级
封闭型采购 · 进入壁垒分析
⚠️ 该进口商中国采购占比为 0%
ℹ️ 可能存在锁定合同或监管限制
💡 先评估壁垒,再寻找间接切入点
间接机会

样本期最值得关注的 supplier 是 ALMAC CLINICAL SERVICES。建议围绕这类现有供应关系判断可替代环节、扩品类空间和价格带差异。

先做什么,再决定要不要继续投入
优先验证
• 先确认该 importer 是否存在指定品牌、集团采购或注册合规壁垒。
• 优先研究 ALMAC CLINICAL SERVICES 这类样本期主供方控制的是品牌壁垒还是产品线壁垒。
• 只有验证存在可切入窗口后,再投入报价、样品和深度销售资源。
出现这些信号就先暂停
• 明确存在集团内采购锁定或指定品牌限制。
• 只能接受既有主供方体系,且没有非核心规格或补充采购窗口。
• 客户明确只把该品类视作内部体系采购,不接受外部新增供应商。
🧪
调试依据与最终判断
展开查看评分拆解、规则命中与触发数字
最终输出
情景零渗透 · 收缩型
开发级别暂时忽略
机会类型暂缓型
切入位置先不投入
最终评分1.0 / 10
旧版评分(v1):4.5 / 10
特殊修正
零渗透且持续收缩,强制降为不建议投入
该账户综合分偏低,建议审慎评估投入产出比。
评分拆解
体量分 3.5 / 10
年均 FOB $427
窗口分 0.0 / 10
零渗透 · 收缩型
壁垒分 2.5 / 10
single_locked 基础分 2.5,无额外修正
趋势分 1.0 / 10
shrinking 基础分 1.5,收缩严重-0.5
时效修正 -0.75
历史
公式0.3×体量分 + 0.3×窗口分 + 0.2×壁垒分 + 0.2×趋势分 + 时效修正
触发数字
零渗透(中国采购 0%) · 主供退出 · 2011年 100% → 2014年 0%(-100pp) · 持续萎缩 · 末年/峰值 0% · 高度集中(HHI 6,584 · Top1 78%)
年均 FOB
$427
CAGR
-93.0%
峰值年
2011 · $1K
末年 / 峰值
0%
主供份额轨迹
2011年 100% → 2014年 0%(-100pp)
退出供应商
2 家 · 历史份额 100%
新进入供应商
1 家
供应商价差
66.8x
评分档位依据
体量分 按该市场 annualized FOB 分位数打分:P90=10;P75=8;P50=6.5;P25=5;其余=3.5
窗口分 按情景直接映射:重建型 10,窗口型 9,强主供扩张型 5.5,项目溢出型 4,零渗透收缩型 0
壁垒分 高度分散 9,分散型 7,中度集中 5,单一锁定 2.5
趋势分 持续增长 8,脉冲后稳升 7,平稳型 5,脉冲后回归 4,持续萎缩 1.5
时效修正 新鲜 0;陈旧(>2年) -0.25;历史(>5年) -0.75
开发级别映射 最终总分 >=7=立刻开发;4.5-6.9=先研究;<4.5=暂时忽略
规则命中与覆盖关系
情景命中 零渗透 · 收缩型
当前命中项 零渗透(中国采购 0%) · 主供退出 · 2011年 100% → 2014年 0%(-100pp) · 持续萎缩 · 末年/峰值 0% · 高度集中(HHI 6,584 · Top1 78%)
级别覆盖 情景原始级别=暂时忽略;最终开发级别=暂时忽略
覆盖原则 情景原始级别只代表单一情景信号;最终开发级别优先服从总分与时效修正后的融合结果。
审计链与原始数据 · footer-v2
本页判断基于该 importer 对应的 canonical 海关交易数据生成。 当前可下载 7 条原始交易明细 (2011-12-02 → 2014-10-31), 并附带完整 traceability artifacts,便于复核本页结论、QA gate 与发布状态。
Review Packet 下载分析依据 JSON 下载原始交易明细 CSV
Manifest Input Snapshot Metrics Snapshot Facts Analysis Basis QA Report Decision Log Packet Integrity Raw Records JSON Raw Records CSV
哥伦比亚 海关数据 · HS 9018312000 · 4,814 条记录 · 262 家进口商
TradeScope AI 深度分析报告 · 2026-04-06T12:12:34.327Z