CHINA COLOMBIA COMPANY S A S

D · 暂时跳过 🇨🇴 哥伦比亚 市场排名 #163 / 262 HS 9018312000 2010–2012
历史档案报告 — 数据截止 2012 年,距今已超过 5 年。适合研究客户历史采购结构,不应直接视为当前采购现状。联系前必须独立核验。
⏸️
开发优先级 暂时忽略 1.8/10
暂不优先
总采购额 (FOB)
$3K
市场排名 #163 / 262
复合增长率 (CAGR)
-25.6%
参考性低 2010–2012
中国采购占比
100%
高渗透
供应商数
1
单一锁定
市场份额
0.0%
全国第 163 名

开发前注意 — 3 项风险信号 综合风险:中高 · 历史数据 + 收缩趋势 + 高集中度

📅 数据为历史档案(距今 >5 年),当前供应商关系和采购规模需独立核验
⚠️ 年度趋势呈收缩态势,末年 FOB 低于峰值,可能处于下行阶段
🔒 供应商高度集中(HHI 10000),主供占 100%,替代阻力较大

产品范围与海关编码

HS 9018312000 901831
中文
注射器,不论是否带针头
English
Syringes, with or without needles
Español
Jeringas, incluso con aguja

年度趋势

📉 收缩型

从2010年到2012年,CHINA COLOMBIA COMPANY S A S的FOB金额从2000美元下降到1000美元,呈现明显收缩趋势,年复合增长率为-25.6%。尤其是2011-2012年间,同比下降56.6%,显示该进口商的采购量持续减少,市场需求或采购策略趋于保守。

年度 FOB · 单价趋势
年份FOB (USD)数量单价同比
2010 $2K 172,000 $0.0123
2012 $921 79,200 $0.0116 -56.6%

采购稳定性:收缩型

供应商情报

1 家供应商 · 集中度 单一锁定 · 主供占 100%

供应商份额迁移
XIANGSHAN JIANA IMPORT & EXPORT CO. LTD.
🇨🇳 中国 · 独立贸易商 稳定供货
FOB
$3K
批次
2
均价
$0.0121
份额变化
100% → 100%
这个主供还稳稳拿着大头,替代门槛明显高于尾部关系。

价格敏感度

-72%
客户均价 vs 市场均价
客户采购均价 72% 低于市场均价,现有供应商有价格优势。你的报价需低于市场均价 $0.0430 方可产生切换动机,或以交付/品质建立非价格差异化。
平均单价
$0.0120
中位单价
$0.0120 -72% vs 市场
市场均价
$0.0430
价格区间
$0.0116 — $0.0123 (1.1x)
市场全体进口商价格区间(含该客户历史采购价位)
$0.00786$0.0468
$0.0120
客户中位
市场均价
$0.0430

物流与节奏

入境口岸

Bogotá
100%

支付方式

直接汇款
100%

物流与批次

运输方式
100% 海运
CIF 溢价
7.3%
总批次
2
平均单次 FOB
$2K

月度采购季节性

1
2
3
4
5
6
7 $461
8
9 $1K
10
11
12
高峰 正常 淡季
💡 高峰采购月:7月、9月。建议在 5月 前完成建联,赶在客户启动下一轮补货前锁定沟通。

开发策略

竞争机会矩阵

维度竞争对手弱点你的机会
价格切入点 当前供应商价格远低于市场均价(-72%),价格优势明显 报价维持在0.0115-0.0130美元区间,重点突出非价格优势
供应商格局 HHI高达10000,供应商高度集中,缺乏多元竞争 利用唯一供应商的潜在服务或交付不足,寻找切入点
采购规律 采购量极小且逐年下降,采购节奏不稳定 通过灵活交付和小批量供应满足其采购需求
突破优先级 采购量持续下降,存在更换供应商的潜在需求 2012年后采购萎缩、供应商格局松动,现有关系可能出现裂缝,是主动出击的最佳窗口期。建议立即触达 CHINA COLOMBIA COMPANY S A S 采购负责人

推进节奏

以下策略基于 2012 年前的历史采购数据推导。执行前务必先确认 CHINA COLOMBIA COMPANY S A S 是否仍在进口此品类,避免对已停采客户投入资源。
1
建立接触
1–2 周
  • 收集 CHINA COLOMBIA COMPANY… 最新采购需求与决策人联系方式
  • 准备符合 $0.0120 价位的产品方案与样品资料
  • 通过邮件 + 电话双通道触达采购负责人,避开高峰季前 1–2 个月
2
小单试水
1–3 月
  • 提供小批量样品订单,验证产品质量与交付能力
  • 收集客户反馈,迭代产品 / 包装 / 服务方案
  • 建立定期沟通机制,跟踪其下一次补货节奏
3
争取份额
3–12 月
  • 根据试单表现,争取 CHINA COLOMBIA COMPANY… 向我方增加采购份额,逐步替代或补充主供
  • 提供定制化服务和柔性交付增强客户粘性
  • 持续监控市场动态,按竞争对手价格 / 交付变化调整策略