2 年窗口 · 月度活跃 100% · 单票 median $947K。
每格 · 上数 = 笔数 · 下数 = 金额。底色越深 = 该季度笔数越多。
- 12 数据月活跃 12 月 · 活跃率 100%
- 季度分布 chi-square p=0.20 · 非显著季节性
- 2022 年 10 笔 vs 2021-2021 年均值 7 笔 · ↑ 43% 加速
MITSUI DE MEXICO S DE RL DE CV 是 墨西哥 HS 721070 进口商 · 2021–2025 5 年累计 FOB $25.6M · 活跃 2 年 · 5 年累计市场份额 3.2% · 5 年累计排名 #10 · 5 年累计中国份额 2.4% · 17 笔 · 5 家供应商。
2021-2022 FOB从 $7.43M 变为 $18.20M,市场份额从 5.2% 变为 0.0%,2022 年排名第 1;两年数据只能说明方向变好,不能证明稳定增长。 按市场基线拆分,市场自然变化贡献 -$1.48M,份额变化贡献 +$12.26M;它的相对位置是在抵消市场压力。 年度排名上升 4 位,说明位置改善不只体现在份额上。 这个客户可以进入观察池,但两年窗口更适合看作增长信号,不能当成长期竞争力。
当前中国来源占比为 0%,NON_CN 约占 100%,来源结构集中度高。第二章的重点不是直接写机会,而是先判断非中国来源体系能不能被替代。
| # | 供应商 | 角色 | 【2025年】份额 | 5 年演变 | 状态 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Mitsui & VIE | 已退场 | 0% | 2022 退出 | |
| 2 | Arcelormittal Nippon 印 | 已退场 | 0% | 2022 退出 | |
| 3 | Mitsui & 印 | 已退场 | 0% | 2022 退出 | |
| 4 | Stairs Industrial VIE | 已退场 | 0% | 2021 退出 | |
| 5 | Murata Electronics VIE | 已退场 | 0% | 2021 退出 |
原始交易数据未提供可归属供应商明细;相邻年份供应商进出对比不生成合成图表。这是 RAW 数据字段限制,不是计算失败。
供应链事件时间线 · 该进口商逐事件数据待线上 Step-3 固化后填充(不展示其他客户的事件)。
每点 = 一笔到港 · 横轴 = 单价(对数刻度) · 纵轴 = 单笔金额(对数刻度) · 深蓝 = 中国供应商(0/17 笔) · 浅橄榄 = 非中国供应商。看哪种来源出现在哪个价位档。
主子编码中国份额低 · 报告级中国份额见 Ch2
5 年 117 笔 · 年均 23.4 笔 · 月均约 2 笔。海运 87% · 空运 13% · 付款预付为主 99%。 用了 3 个港口(太平洋 / 加勒比 / 空运)· 不是单点采购。有体系的成熟买家形态。
2 年窗口 · 月度活跃 100% · 单票 median $947K。
每格 · 上数 = 笔数 · 下数 = 金额。底色越深 = 该季度笔数越多。
不复述章节叙事 · 每项跨章信号给出:触发状态 + 证据 + 两个并列假设(各绑数据)+ 探针问题。只陈列证据与待验证空间 · 不替客户下结论 · 不做替代性评分或竞争排序。
ifr-v4.0
0.6.0-r37c
2026-05-28T14:35Z
ifr-v4-lock
data-trace 路径 · 可追溯回 baked envelope。
原始海关申报 CSV 17 字段可导出。报告 fingerprint 防止跨客户 headline 重复。