TradeScope · IFR
IMPORTADORA GOMEZ - HS 940370 2021–2025
样稿 · 人话版

IMPORTADORA GOMEZ -

尼加拉瓜 · HS 940370 塑料制家具 数据期 2023-01 → 2025-12 末单到港 2025-12-20

IMPORTADORA GOMEZ - 是 尼加拉瓜 HS 940370 进口商 · 2023–2025 3 年累计 FOB $1.2M · 活跃 3 年 · 3 年累计市场份额 2.4% · 3 年累计排名 #7 · 3 年累计中国份额 0.0% · 159 笔 · 10 家供应商。

【3年累计】进口额
$1.2M
市场份额 2.4% · 10 家供应商
【3年累计】采购笔数
159 笔
年均 53.0 笔 · 活跃 3 年
【2025年】份额 · 排名
1.8% · #8
−2.5 %对比 2023
【2024→2025年变化】中国份额变化
+0.0 %
0.0% → 0.0% · 见 Ch2 轨迹
联系信息

海关可确认身份 · 联系方式需销售自补

公司名
IMPORTADORA GOMEZ -
税号 NIT
4491708540003H
国家
尼加拉瓜
最后到港
2025-12-20
HS 子编码 / 海关类别描述
94037000
'- MUEBLES DE PLÁSTICO
159 笔 · $1.2M · 原始 HS 描述+local_hs_catalog
历史合作供应商 · 共 10 家 · 按金额排序
#1 · 萨尔瓦多
INDUSTRIAS KAWAKI, S.A. DE C.V.
$592K · 43 笔 · 末活跃 2025
#2 · 萨尔瓦多
INDUSTRIAS SAN CHIA, S.A. DE C.V.
$446K · 61 笔 · 末活跃 2025
#3 · 萨尔瓦多
SALVAPLASTIC, S.A. DE C.V.
$42K · 20 笔 · 末活跃 2025
#4 · 萨尔瓦多
INDUSTRIA SANCHIA S.A. DE C.V.
$24K · 1 笔 · 末活跃 2023
#5 · GUATEMALA
STAMPO INTERNACIONAL, SOCIEDAD ANONIMA
$21K · 20 笔 · 末活跃 2025
#6 · 萨尔瓦多
INDUSTRIA SANCHIA S.A DE C.V.
$18K · 2 笔 · 末活跃 2023
#7 · 萨尔瓦多
INDUSTRIAS SAN CHIA S.A. DE C.V.
$12K · 1 笔 · 末活跃 2023
#8 · GUATEMALA
INDUPLASTIC, S.A.
$9K · 5 笔 · 末活跃 2025
#9 · GUATEMALA
MEGA EXPORT, SOCIEDAD ANONIMA
$8K · 4 笔 · 末活跃 2023
#10 · 萨尔瓦多
CONVERTIDORA FENIX, S.A. DE C.V.
$4K · 2 笔 · 末活跃 2023
当前冻结数据未包含地址 / 电话 / 邮箱;对接人需销售或 enrichment 补充。
Ch 01 · 规模与市场位置

还是大客户,但竞争位置在后退

2023-2025 FOB从 $614K 变为 $345K,市场份额从 4.3% 变为 1.8%,2025 年排名第 8;这不是单纯市场波动,而是体量和位置一起转弱。 按市场基线拆分,份额变化贡献为 -$467K;回落不只是市场变小,也有相对位置转弱。 年度排名下滑 2 位,说明位置风险已经体现在外部排序上。 当前已经进入回落段,而且不只是跟着市场大盘缩量;规模还在不代表值得重投入,份额同步下降时要先判断退位原因。

年度进口额与中国份额轨迹 · 2023-2025
202320242025年度$0$161K$322K$483K$644KFOB (累计)0%50%100%中国份额 %$614K$218K$345K0%0%0%
FOB(左轴)中国份额(右轴)
§ 1.1市场相对位置 · 基线对比 实际
基线对比 实际 · 配点图 · 2023-2025
202320242025年度$0$213K$426K$639K$852KFOB$614K$218K$345K
基线(份额不变)实际 FOB
§ 1.2体量变化拆解 · 市场 × 份额
首年FOB
$614K
2023
末年FOB
$345K
2025
市场份额变化
4.3% -> 1.8%
market share
份额贡献
-$467K
2023-2025
同比变化 · 2023-2025
20242025年度+64%0-64%YoY-64.5%+58.3%
同比上涨同比下跌
Ch 02 · 来源结构与供应链事件

当前仍由 NON_CN 体系主导,零中国更像壁垒信号

§ 2.1来源国结构与中国位置

当前中国来源占比为 0%,NON_CN 约占 100%,来源结构集中度高。第二章的重点不是直接写机会,而是先判断非中国来源体系能不能被替代。

中国来源占比
0%
2023 0% -> 2025 0%
中国方向
zero
变化 0%
Top1 来源占比
100%
NON_CN
§ 2.2供应商一览 · 5 行速览
#供应商角色【2025年】份额3 年演变状态
1Industrias Kawaki EL 主供57.5%上升 10 %
2Industrias San EL 挑战者31.0%下降 8 %
3Salvaplastic De EL 补位7.1%上升 6 %
4Stampo Internacional GUA补位3.7%上升 3 %
5Induplastic GUA补位0.7%稳定留位
按 2025 当前份额排序。5 年演变为各供应商份额迷你折线,所有百分比来自 IFR SSOT 的 supplierShareOfImporterByYear / topSuppliersDetailed。
§ 2.33 年供应商份额迁移过去 · 现在
供应商份额迁移 · 2023-2025 · 波浪图
100% 50% 0% 2023 2024 2025 Stampo Internacional GUA · 3.7% Salvaplastic De EL · 7.1% Industrias San EL · 31.0% Industrias Kawaki EL · 57.5%
3 年供应商份额连续演变 · Industrias Kawaki / Industrias San / Salvaplastic De / Stampo Internacional。颜色遵循 locked IFR 母版:非中国主导供应商用琥珀色强调,中国供应商用深蓝,退场/补位供应商用浅蓝色阶,层间以白色细线分隔。
2024 → 2025 供应商变化 · 谁进谁出
2024 上一年
Industrias Kawaki · EL 46.0%
Industrias San · EL 45.4%
Salvaplastic De · EL 4.0%
Stampo Internacional · GUA2.7%
2025 最新年
Industrias Kawaki · EL 57.5%
Industrias San · EL 31.0%
Salvaplastic De · EL 7.1%
Stampo Internacional · GUA3.7%
2024 → 2025:新进 无 · 退出 无。该面板只展示 SSOT 里相邻两年的供应商份额变化,不使用母版静态文案。
§ 2.4供应链事件时间线 · 5 大事件过去 · 预测

供应链事件时间线 · 该进口商逐事件数据待线上 Step-3 固化后填充(不展示其他客户的事件)。

§ 2.5供应商深度档案 · Top 5
萨尔瓦多
INDUSTRIAS KAWAKI, S.A. DE C.V.
$592K · 43 笔 · 末活跃 2025
萨尔瓦多
INDUSTRIAS SAN CHIA, S.A. DE C.V.
$446K · 61 笔 · 末活跃 2025
萨尔瓦多
SALVAPLASTIC, S.A. DE C.V.
$42K · 20 笔 · 末活跃 2025
萨尔瓦多
INDUSTRIA SANCHIA S.A. DE C.V.
$24K · 1 笔 · 末活跃 2023
GUATEMALA
STAMPO INTERNACIONAL, SOCIEDAD ANONIMA
$21K · 20 笔 · 末活跃 2025
§ 2.6供应商集中度(HHI)· 趋势支持证据
集中度(HHI)逐年趋势
202320242025年度025005000750010000HHI 集中度38544329
HHI 集中度5000 高集中线
Ch 03 · 价格档位与定位

价格档位与定位

价格档位数据待补充;当前报告先展示已闭合的规模、来源与运营证据。

规格等价性核验:同一 HS 子码内,高端档同时存在低价中国来源与更高价非中国来源。该价差需回到原始品名、规格、认证、包装单位与数量口径逐票核验,不能直接解释为同规格可替代。
Ch 04 · 运营节奏与申报路径

高频稳定补货 · 多港 · 多运输 · 预付主导(99%)

5 年 117 笔 · 年均 23.4 笔 · 月均约 2 笔。海运 87% · 空运 13% · 付款预付为主 99%。 用了 3 个港口(太平洋 / 加勒比 / 空运)· 不是单点采购。有体系的成熟买家形态。

3 年窗口 · 月度活跃 100% · 主港 GUASAULE(96%) · 单票 median $5K。

采购节奏
4.5 笔/月
2023-2025 (3 年)
单笔均值
$7K
159 笔合计
数据时效
状态: 数据新鲜
状态3 年数据窗口 · 平均 4.5 笔/月
含义单港集中。
T1 · TIME · 时间节奏
Q1
Q2
Q3
Q4
年合计
2023
34 $186K
11 $88K
24 $191K
16 $148K
85 笔$614K
2024
2 $24K
9 $87K
7 $46K
9 $61K
27 笔$218K
2025
7 $99K
10 $98K
8 $57K
22 $91K
47 笔$345K

每格 · 上数 = 笔数 · 下数 = 金额。底色越深 = 该季度笔数越多。

  • 35 数据月活跃 35 月 · 活跃率 100%
  • 季度分布 chi-square p=0.20 · 非显著季节性
T2 · LOGISTICS · 物流路径
本国海关不披露运输方式 · 仅显示入境港
主港: GUASAULE 96% · EL ESPINO 2% · A.C. MANAGUA 2%
T3 · TERMS & SIZE · 商务规格
本国海关不披露付款方式
运费占 FOB: 4%(159 笔均值)
订单规模分布
p10 $473 p25 $1K median $5K p75 $14K p90 $17K max $24K
小单 < $30K
100% (159)
中单 $30K-100K
0% (0)
大单 $100K-300K
0% (0)
巨单 > $300K
0% (0)
数据时间窗 2023-2025 (3 年) · 项目末日 2025-12-30 · 客户末日 2025-12-20
Ch 05 · 综合判读与可替代性

跨章证据矩阵

不复述章节叙事 · 每项跨章信号给出:触发状态 + 证据 + 两个并列假设(各绑数据)+ 探针问题。只陈列证据与待验证空间 · 不替客户下结论 · 不做替代性评分或竞争排序。

中国份额加速回归 未触发 未构成模式
证据中国份额 2023 年 0.0% → 2025 年 0.0% · 未见加速回归。
假设 A若低价中国来源未带来份额反弹,价格可能未成为份额回升的驱动。
假设 B若份额变化与供应商结构变化同步,也可能是品类、供货稳定性或关系组合变化所致。
探针中国来源变化是否集中在某一供应商、产品或时间段?
价格优势未兑现 待验证 待验证解释
证据单价与中国份额的关系需结合规格/认证/交期逐票核验 · 当前 envelope 仅能显示份额与均价,不能证明价格是份额变化的驱动。
假设 A若买家保留较高价的非中国来源,价格可能不是唯一筛选条件,规格/认证/合规或参与筛选。
假设 B若低价未对应份额回升,也可能受供货稳定性、交付节奏、历史关系或品类差异影响。
探针高价非中国供应商对应的产品规格、认证、交期或合同条款,是否与中国供应商不同?
探针用途用于区分价格差是否来自规格、认证、交期、合同条款或申报口径差异。
主供退潮 待验证 压力信号非证明
证据头部供应商「INDUSTRIAS KAWAKI, S.A. DE C.V.」3 年累计份额约 50.3% · 逐年份额迁移与替代承接关系需 supplierShareOfImporterByYear/事件数据核验。
假设 A若主供退让后未被单一新主供接管,可能是买家主动分散供应。
假设 B若退让集中在某几年,也可能是供应商侧产能、品类或贸易路径变化。
探针头部供应商份额回落期间,替入来源是否承接了同一产品与同一物流路径?
探针用途用于核对头部供应商份额回落是否对应同一产品被替入来源承接。
试用未续约 数据不足 未构成模式
证据"试用不续约"模式需逐供应商进出/中段流失(supplierChangeLatest)+ 事件数据判断 · 当前 envelope 未序列化,无法判定。
假设 A若没有连续中段流失,供应商轮换更像正常的组合调整而非试用失败。
假设 B若最新年仍有来源进出,买家可能仍在保留/补充观察来源。
探针最近新增的供应商是否在后续窗口形成了连续复购?
开放型买家 行为开放信号 行为开放信号
证据10 家供应商 · 最新 HHI 4329 · 具备多来源管理信号。
假设 A若供应商与港口分散,买家可能具备多来源管理能力。
假设 B若月度装运稳定,也可能说明采购节奏允许并行测试多个来源。
探针多来源是否覆盖同一 SKU,还是由不同产品线自然造成?
本章所有"假设 / 探针"均为待验证推理,不替客户下结论或决策。商业决策需结合销售经验、客户关系、产品规格、监管条件等本报告范围外的信息。
原始数据 · 元数据 · 追溯
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0.6.0-r37c
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2026-05-28T14:35Z
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ifr-v4-lock
本报告所有可见数字均带 data-trace 路径 · 可追溯回 baked envelope。 原始海关申报 CSV 17 字段可导出。报告 fingerprint 防止跨客户 headline 重复。